無(wú)論是要開(kāi)什么樣的店鋪，首先要做的就是選址，選址是一項(xiàng)關(guān)系店鋪的生存與發(fā)展的大計(jì)，還關(guān)乎門店以后的經(jīng)營(yíng)情況及客流量。那么，如何做好初期的人口與購(gòu)買力分析呢？首先，對(duì)店址周邊進(jìn)行人口分析。經(jīng)營(yíng)者要想知道某一地區(qū)的人口數(shù)和家庭人口之組成，可到選址地域的街道辦事處和派出所查閱所存檔的戶籍人口數(shù)和人口普查資料。現(xiàn)在傲藍(lán)奶茶店管理系統(tǒng)的小編就一些主要項(xiàng)目對(duì)人口以及購(gòu)買力進(jìn)行簡(jiǎn)單的對(duì)比分析：

1、家庭人口及收入水平，家庭狀況包括人口、家庭成員年齡、收入狀況等，是影響消費(fèi)需求的基本因素。所在地區(qū)家庭平均收入的提高，會(huì)增加家庭對(duì)選購(gòu)商品數(shù)量、質(zhì)量、和檔次的要求。

2、人口密度，一個(gè)地區(qū)的人口密度，可以用每平方千米的人數(shù)或戶數(shù)來(lái)確定。一個(gè)地區(qū)的人口密度越高，則選址商店的規(guī)模可相應(yīng)擴(kuò)大。另外還要計(jì)算一個(gè)地區(qū)的白天人口，即戶籍中除去幼兒的人口數(shù)加上該地區(qū)上班、上學(xué)的人口數(shù)，減去到外地上班、上學(xué)的人口數(shù)。部分隨機(jī)流入的客流人數(shù)不在考慮范圍之內(nèi)。

3、客流量，一般在評(píng)估地理?xiàng)l件時(shí)，應(yīng)認(rèn)真測(cè)定經(jīng)過(guò)該地點(diǎn)行人的流量，這也就是未來(lái)商店的客流量。人流量的大小同該地上下車人數(shù)有較大關(guān)系。上下車乘客人數(shù)的調(diào)查重點(diǎn)為：各站上下車人數(shù)歷年來(lái)的變化。

4、性別，通常情況下，男性與女性的購(gòu)買力相差不大。但女性往往會(huì)有很強(qiáng)的購(gòu)買欲望，在女性較為集中的區(qū)域，通過(guò)一定的廣告宣傳和促銷，很可能帶動(dòng)起活躍的消費(fèi)氛圍。

5、職業(yè)，不同職位的消費(fèi)者購(gòu)買力有明顯差異。私企老板是各類職業(yè)中購(gòu)買力強(qiáng)的群體，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他職業(yè)。

6、學(xué)歷，消費(fèi)者學(xué)歷越高，購(gòu)買力一般越強(qiáng)。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查顯示，各學(xué)歷中，碩士及以上學(xué)歷消費(fèi)者購(gòu)買力強(qiáng)。

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